Виробничий облік

- це компонент ERP-системи KAI-Підприємство, що призначений для збору і використання інформації, пов'язаної з керуванням виробництвом, у тому числі технологічним процесом і економічними наслідками здійснення технологічного процесу.

 

Бухгалтерський облік

  • ведення журналів проводок і операцій;
  • касові операції;
  • облік основних фондів і нематеріальних;
  • облік ТМЦ і готової продукції;
  • формування звітності, реєстрів, аналітичних таблиць;
  • аналіз рахунків.

  

Планування виробництва

  • розрахунок планової і фактичної собівартості;
  • бюджетування;
  • аналіз фактичних витрат на виробництво;
  • підтримка нормативно-довідкової інформації.

  

Складський облік

  • ведення номенклатури товарно-матеріальних цінностей (ТМЦ) і готової продукції;
  • облік операцій внутрішнього переміщення ТМЦ;
  • облік розподілу ТМЦ по матеріально-відповідальних особах;
  • списання різними методами UFO, LIFO, FIFO;
  • перерахунок складських залишків;
  • формування звітної документації;
  • електронний обмін даними з іншими відділами підприємства.

  

Керування маркетингом

  • прогнозування бізнес-процесів;
  • систематизація вхідної інформації;
  • облік товарної номенклатури, номенклатурних звітів, прайс-листів;
  • ведення цінової політики і політики в галузі взаємовідносин із клієнтами;
  • ведення докладної бази реквізитів контрагентів;
  • протоколювання історії та планів співробітництва з кожним контрагентом (зустрічі, телефонні переговори, електронна переписка, документи тощо);
  • організація маркетингових кампаній (планування, опитування, розсилання, аналіз ефективності тощо);
  • надання докладних технічних, експлуатаційних, нормативних відомостей про продукцію з можливістю перегляду креслень, ескізів;
  • відображення відомостей про собівартість, ціну, наявність на складі;
  • облік реалізації продукції;
  • формування комерційного плану підприємства.

  

Керування ремонтами механічного устаткування*

  • облік руху устаткування ділянками цеху;
  • ведення паспортів і агрегатних книг механічного встаткування;
  • облік ремонтів і простоїв механічного встаткування;
  • облік витрати запасних частин і видаткових матеріалів для ремонту механічного встаткування;
  • облік ресурсів механічного устаткування;
  • формування графіків технічного обслуговування і планово-попереджувальних ремонтів устаткування;
  • проектування креслень і схем;
  • формування заявок на одержання запасних частин для вузлів і механізмів;
  • забезпечення зв'язку з іншими відділами.

* - система перебуває у стадії розробки.

  

Керування ремонтами електроустаткування*

  • структурування електроустаткування;
  • облік стану електроустаткування;
  • контроль руху устаткування цехами і виробничими ділянками;
  • облік простоїв електроустаткування, аналіз причин;
  • робота із САПР, зберігання і забезпечення доступу до графічної інформації;
  • формування місячних і річних заявок на одержання запчастин для вузлів і окремих деталей;
  • ведення паспортів, агрегатних книг електроустаткування;
  • контроль наявності резервного устаткування;
  • оперативне ведення журналів, нарядів-допусків, простоїв устаткування;
  • формування графіків технічного обслуговування і планово-попереджувальних ремонтів;
  • резервне копіювання (архівування) службової інформації;
  • формування звітів про роботу електроустаткування;
  • зв'язок корпоративною інформаційною мережею;
  • облік ресурсів електроустаткування;
  • облік витрати запчастин і матеріалів для ремонту електроустаткування;
  • забезпечення зв'язку з диспетчером.

* - система перебуває в стадії розробки.

  

Керування збутом

  • облік номенклатури виробленої продукції;
  • ведення бази контрагентів;
  • облік вхідної документації від покупців;
  • контроль наявності продукції на складі з можливістю її резервування;
  • облік надходження, внутрішнього переміщення і реалізації готової продукції підприємства;
  • формування накладних і актів;
  • оформлення операції збуту продукції по варіанті передоплати у випадку наявності продукції на складі, облік повернень товарів на склад;
  • списання матеріалів з підзвітних осіб при оприбуткуванні готової продукції;
  • формування параметричних звітів про реалізації продукції.

  

Керування постачанням

  • облік номенклатури закуповуваних товарно-матеріальних цінностей (ТМЦ);
  • партіонний облік закупівель;
  • контроль наявності матеріалів на складі;
  • відстеження заявок на закупівлі;
  • ведення бази постачальників;
  • облік і аналіз вхідної документації;
  • вибір постачальника і формування замовлення на поставку;
  • реєстрація документів (рахунків, договорів, контрактів тощо);
  • складання плану закупівель згідно укладених договорів і контрактів;
  • аналіз планованих і фактичних термінів, обсягів поставок;
  • облік надходження, внутрішнього переміщення ТМЦ, пророблення дефіциту матеріалів, аналіз норм витрати матеріалів;
  • оформлення доручень на одержання, розподіл ТМЦ по складах зі складанням прибуткових складських ордерів;
  • формування видаткових накладних, накладних на внутрішнє переміщення, актів списання і оприбуткування ТМЦ;
  • контроль стану договорів і платіжних документів на придбання;
  • розрахунок вартості закупівель із урахуванням витрат;
  • формування звітів про постачання, номенклатуру тощо.