Управленческий учет

- это компонент ERP-системы KAI-Предприятие, предназначенный для планирования, финансирования, расходования и контроля за этими процессами с помощью инструментов учета и отчетности.

 

Бухгалтерский учет

  • ведение журналов проводок и операций;
  • кассовые операции;
  • учет основных фондов и нематериальных;
  • учет ТМЦ и готовой продукции;
  • формирование отчетности, реестров, аналитических таблиц;
  • анализ счетов.

  

Налоговый учет

  • ведение реестра налоговых накладных;
  • заполнение налоговых накладных;
  • формирование налоговых деклараций (на прибыль, НДС и др.);
  • учет валовых доходов и расходов.

  

Планирование производства

  • расчет плановой и фактической себестоимости;
  • бюджетирование;
  • анализ фактических затрат на производство;
  • поддержка нормативно-справочной информации.

  

Складской учет

  • ведение номенклатуры товарно-материальных ценностей (ТМЦ) и готовой продукции;
  • учет операций внутреннего перемещения ТМЦ;
  • учет распределения ТМЦ по материально-ответственным лицам;
  • списание различными методами UFO, LIFO, FIFO;
  • перерасчет складских остатков;
  • формирование отчетной документации;
  • электронный обмен данными с остальными отделами предприятия.

  

Трудовой учет и начисление заработной платы

  • формирование календарного плана предприятия;
  • формирование табеля учета рабочего времени;
  • составление и редактирование штатного расписания;
  • начисление заработной платы (повремённая, сдельная, тарифная);
  • расчет больничных, отпускных, командировок и начислений по среднему;
  • расчет удержаний на каждого работника;
  • начисление индексации;
  • формирование персонификации;
  • начисление в «Фонд оплаты труда»;
  • формирование отчетов (1ДФ, фонд соц. страхования, учет рабочего времени);
  • формирование проводок для бухгалтерского учета;
  • анализ счетов по каждому работнику.

  

Управление договорами

  • формирование договоров (на основании шаблонов), дополнительных соглашений, спецификаций, календарных планов, смет и т.д.;
  • расчет стоимости договоров;
  • формирование реестров договоров по заданным параметрам;
  • отслеживание сроков выполнения этапов договоров;
  • анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности;
  • учет документов сопутствующих заключению и выполнению договоров (акты вып. работ, накладные, доп. соглашения, счета-фактуры, дефектные ведомости, протоколы разногласий);
  • контроль возврата подписанных актов от контрагентов.

  

Управление документооборотом

  • прием и первичная обработка документов (технология поточного сканирования, штрих-кодирования);
  • отправка документов;
  • электронный архив;
  • контроль исполнения;
  • сканирование и визуализация;
  • интеллектуальный поиск;
  • отчетность;
  • администрирование и защита информации.

  

Управление маркетингом

  • прогнозирование бизнес-процессов;
  • систематизация поступающей входящей информации;
  • учет товарной номенклатуры, номенклатурных отчетов, прайс-листов;
  • ведение ценовой политики и политики в области взаимоотношений с клиентами;
  • ведение подробной базы реквизитов контрагентов;
  • протоколирование истории и планов сотрудничества с каждым контрагентом (встречи, телефонные переговоры, электронная переписка, документы и т.п.);
  • организация маркетинговых кампаний (планирование, опросы, рассылки, анализ эффективности и др.);
  • предоставление подробных технических, эксплуатационных, нормативных сведений о продукции с возможностью просмотра чертежей, эскизов;
  • отображение сведений о себестоимости, цене, наличии на складе;
  • учет реализации продукции;
  • формирование коммерческого плана предприятия.

  

Управление персоналом

  • ведение электронного архива данных персонала;
  • персонифицированный учет работников;
  • кадровый документооборот;
  • поиск и выборка по реквизитам с возможностью группировки данных;
  • формирование регламентированных отчетов;
  • учет рабочего времени;
  • использование данных классификатора профессий;
  • формирование табеля учета использования рабочего времени с возможностью корректировки;
  • ведение реестра правовых и страховых договоров, гражданско-правовых соглашений;
  • формирование реестра больничных листов;
  • расчет общего непрерывного стажа, а также стажа работы на предприятии.

  

Управление ремонтами механического оборудования*

  • учет движения оборудования по участкам цеха;
  • ведение паспортов и агрегатных книг механического оборудования;
  • учет ремонтов и простоев механического оборудования;
  • учет расхода запасных частей и расходных материалов для ремонта механического оборудования;
  • учет ресурсов механического оборудования;
  • формирование графиков технического обслуживания и планово-предупредительных ремонтов оборудования;
  • проектирование чертежей и схем;
  • формирование заявок на получение запасных частей для узлов и механизмов;
  • обеспечение связи с остальными отделами.

* – система находится на стадии разработки.

  

Управление ремонтами электрооборудования*

  • структурирование электрооборудования;
  • учет состояния электрооборудования;
  • контроль движения оборудования по цехам и производственным участкам;
  • учет простоев электрооборудования, анализ причин;
  • работа с САПР, хранение и обеспечение доступа к графической информации;
  • формирование месячных и годовых заявок на получение запчастей для узлов и отдельных деталей;
  • ведение паспортов, агрегатных книг электрооборудования;
  • контроль наличия резервного оборудования;
  • оперативное ведение журналов, нарядов-допусков, простоев оборудования;
  • формирование графиков технического обслуживания и планово-предупредительных ремонтов;
  • резервное копирование (архивирование) служебной информации;
  • формирование отчетов о работе электрооборудования;
  • связь по корпоративной информационной сети;
  • учет ресурсов электрооборудования;
  • учет расходования запчастей и материалов для ремонта электрооборудования;
  • обеспечение связи с диспетчером.

* – система находится на стадии разработки.

  

Управление сбытом

  • учет номенклатуры производимой продукции;
  • ведение базы контрагентов;
  • учет входящей документации от покупателей;
  • контроль наличия продукции на складе с возможностью ее резервирования;
  • учет поступления, внутреннего перемещения и реализации готовой продукции предприятия;
  • формирование накладных и актов;
  • оформление операции сбыта продукции по варианту предоплаты в случае наличия продукции на складе, учет возвратов товаров на склад;
  • списание материалов с подотчетных лиц при оприходовании готовой продукции;
  • формирование параметрических отчетов о реализации продукции.

  

Управление снабжением

  • учет номенклатуры закупаемых товарно-материальных ценностей (ТМЦ);
  • партионный учет закупок;
  • контроль наличия материалов на складе;
  • отслеживание заявок на закупки;
  • ведение базы поставщиков;
  • учет и анализ входящей документации;
  • выбор поставщика и формирование заказа на поставку;
  • регистрация документов (счетов, договоров, контрактов и др.);
  • составление плана закупок согласно заключенных договоров и контрактов;
  • анализ планированных и фактических сроков, объемов поставок;
  • учет поступления, внутреннего перемещения ТМЦ, проработка дефицита материалов, анализ норм расхода материалов;
  • оформление поручений на получение, распределение ТМЦ по складам с составлением приходных складских ордеров;
  • формирование расходных накладных, накладных на внутреннее перемещение, актов списания и оприходования ТМЦ;
  • контроль состояния договоров и платежных документов на приобретение;
  • расчет стоимости закупок с учетом затрат;
  • формирование отчетов о снабжении, номенклатуре и т. п.

  

Финансовый учет

  • учет финансово-расчетных операций;
  • учет платежных поручений, банковских выписок, распределение средств по статьям затрат и т.д.;
  • формирование реестров, картотек, дебиторской, кредиторской задолженности;
  • расчеты с контрагентами.